近日，一公司承建的国家“十四五”期间150个重点水利工程项目之一——吉林省查干湖水生态修复与治理试点工程正式开工建设。该工程是中铁二十二局集团积极按照“三个转型”规划目标，高质量完成查干湖湿地保护与恢复工程及查干湖植被修复建设工程后，以干促揽取得的又一成果。
该工程投资5.88亿元，由前郭灌区引松渠道水环境生态治理工程，深重涝区承泄区工程，前郭县大箔口工程，苏家泡、六家泡湿地恢复工程，大玉儿湿地恢复工程，大安灌区二干渠工程，利民排干工程7个子项目组成，计划工期25个月。
近年来，集团公司精调经营方略，聚焦高质量发展，发挥传统市场、新兴市场“两轮驱动”特色优势，在巩固传统市场的基础上，进一步将经营资源向新兴业务倾斜，大力发展“专精特新”产业，在智慧停车、装配式建筑等多个领域持续发力，取得多项喜人成果。特别是在水环境治理、生态环境修复等环保领域，集团公司以雄厚实力承建的重庆北碚缙云山黛湖综合整治提升、永定河引水渠水系景观提升、京杭大运河沧州段堤顶路建设等项目，已多次被当地政府和业主评为示范基地、“样板工程”，用现场赢得了市场。目前，新兴产业已成为集团公司转型升级拓展市场的“金名片”。为将发展引向更高质量、更有效率、更强驱动、更可持续，集团公司统筹兼顾，优化经营措施，提升经营质量，强化顶层设计，抓好资源整合，按照建设“五化”工程公司要求和“1234+”工程管理思路，做实集团总部、区域指挥部、工程公司及项目部四级联动，先后下发《关于继续实施加大经营承揽奖励的通知》《关于进一步加强经营工作的若干意见》等文件，确保“一标一奖”制度落到实处。同时，集团公司从战略层面高端运作，强化高端经营、联合经营，联手专业伙伴，建立“共建、共享、共生、共赢”的合作格局，借助中国铁建生态环境治理全产业链优势，不断促进产业链条向外延伸，持续推动专业领域全方位拓展，以强大的驱动力推进企业新发展、释放建设新动能。集团公司按照“十四五”规划，持续提高经营质量，不断发挥经营优势，在市场端、需求侧引领下做好谋篇布局，大力培育“专精特新”业务，加快培育绿色环保领域发展，探索新能源领域前景，助力“两新”发展，推进新兴领域市场经营不断换挡提速。
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